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年售1.24亿台,印度连续10个季度销冠,你不知道的小米10年!

2021-02-10 14:36:41 来源:互联网 阅读:-

2010年4月6日,是杜威到厦门大学开学典礼上演讲《大学之旨趣》89年纪念日。同样在这一天,在中国的北方,一群怀揣梦想的追梦人,在北京中关村保福寺桥银谷大厦 807 室,14个人,围着用电饭锅熬的一锅小米粥,用一次性快餐碗同喝一碗小米粥,宣告小米正式成立。

10年,大部分人一辈子的八分之一,中国企业平均寿命的3倍。被称为东方乔布斯的雷军,给世界互联网/硬件企业打了一个样,用行动证明了一个事实“厚道的人运气不会太差”。


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从2010到2020,小米员工从14人扩张到2.3万,办公地点从北京到遍布全球。小米从10万元起步做手机,到现在年收入突破2000亿元。小米产品生态,也从由单一的小米扩展为以手机为核心的小米生态。

小米的10年是辉煌的10年。在这10年中,小米拿下过太多的第一。在这些辉煌背后,除了小米每一个爆款产品背后的“售罄”字样,便是小米对于产品性价比的极致追求。

在智能手机发展初期,手机高端高配为主要的发展趋势,小米1横空出世,以1999元的价格,掀开了世界手机告诉发展的帷幕,小米的出现,很多人认为他们的目标是打败山寨机,可是,他们在消灭山寨机的同时,也在抢占其他手机品牌的市场。

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以印度市场为例,小米在印度,一度被印度人误认为是印度的国产品牌,这样意识的出现,无不证明了小米在印度的成功。在印度,小米复刻性价比的模式,毕竟“性价比”与新兴市场不谋而合。手机可以在当地进行组装,组装完成后直接在线销售。

小米在财报中引用IDC的数据显示,2019年Q4,小米智能手机在印度连续十个季度保持出货量第一,当季市场份额约为28.7%。2019 全年,小米取得了 1.24 亿台的全新销量成绩,位居世界第四,仅次于三星、苹果和华为——别忘了,三者都是成立超过 30 年的企业。

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海外硬件出货量提升,直接带动了MIUI用户数据的增长。2019年Q4末MIUI月活用户高达3.1亿人,同比增长为28%。其中有接近2亿人次来自非大陆市场。而海外MIUI的用户的增长同时也带动了互联网服务收入。“包括我们提供的小米音乐、小米浏览器和小米信息流,每一个国家都在稳健的拓展。”小米集团CFO周受资称。

尽管取得了如此优秀的成绩,对于小米而言,它依旧是一个新公司,无论面对什么成绩,都不是他的天花板,因为小米的发展速度远超其他企业。以营收超1000亿元举例,苹果用了20年,Facebook用了12年,Google用了9年,国内科技公司,阿里用了17年,腾讯用了17年,华为用了21年,而小米仅用了7年。

作为世界上最年轻的500强,小米无疑是站在时代发展的另一个风口,这和小米的发展战略分不开。从“硬件+新零售+互联网服务”的三驾马车,到“手机+AIoT”双引擎驱动,小米正在用一个又一个十年创造属于自己的历史。


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截至 2019 年 12 月 31 日,小米 IoT 平台已经连接的 IoT 设备产品超过 2200 个,总数量(不包含智能手机和笔记本电脑)已经达到 2.348 亿台,同比增长 55.6%。

同时,小米已经投资孵化了 290 多家企业,总账面价值约人民币 300 亿元,其中不少企业已经上市,比如说在美股市场上市的华米,在 A 股市场上市的石头科技。

伴随着物联网技术的发展,基于小米提前对于市场的布局,加上5G技术的成熟,还有5G移动终端的更新迭代,小米将迎来另一个高速发展的10年。

从集团业务层面来看,随着小米在大小家电市场全面发力,IoT业务占总收入比重上升至有数据以来新高。同时从增速来看,在过去七个季度中,IoT业务有六个季度成为驱动小米集团营收增长的火车头,仅在刚过去的2019年第四季度增速下滑。

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小米IoT业务可以拆分为智能电视及笔记本电脑(小米并未单独披露智能电视营收)与其他IoT营收,对比可以看出,在2019年第一季度之前,智能电视及笔记本电脑业务营收增速长期高于其他IoT产品,成为拉动小米IoT营收增长的主力。

2019年一季度之后,其他IoT营收同比增速开始超过智能电视及笔记本电脑营收同比增速,并且在营收绝对值上,也逐步拉开与智能电视及笔记本电脑营收的距离。

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电视是小米IoT营收的压舱石,但未来小米IoT营收能达到怎样的高度,更多的取决于其他IoT产品营收规模能否进一步扩大,尤其是近两年涉足的空调、冰箱、洗衣机等市场规模大、客单价高的品类。

目前来看,为了满足未来发展的需要,小米正从三方面着手补足技术能力:

1)侧重痛点:有限的研发投入到消费者更容易感知的创新技术方面,如智能手机上的摄像头、高速有线/无线充电;

2)合作研发:除电视、路由器、笔记本电脑等少数核心品类外,小米IoT产品、智能家电多由小米与小米生态链公司、代工方合作推出,如扫地机器人背后的石头科技、小米手环背后的华米科技、小米空调背后的TCL等;

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3)投资上游供应链:小米通过旗下湖北小米长江产业基金合伙企业(有限合伙)投资上游供应链公司,所投公司覆盖显示驱动芯片、WiFi芯片、音频芯片、蓝牙芯片、射频芯片等多个领域,通过投资“曲线”弥补自身在半导体领域的技术短板,获得更好的议价权。

除此之外,小米“硬件+服务”的逻辑能在硬件业务长期低毛利率状态下依然能够跑通,高毛利率的互联网服务是关键因素。

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创业十年,从手机到电视、路由器、笔记本电脑,再到智能音箱、冰箱、空调、洗衣机,硬件的盘子越摊越大,也对小米互联网服务创收能力提出了更高的要求,如果无法实现硬件互联网服务变现,或用互联网服务的高毛利弥补硬件业务赚钱能力的不足,小米将滑向平庸的硬件公司。

虽然,雷军已经在2019年迎来了自己50岁的生日,但是对于只有10岁的小米,小米依旧存在很多的不足,这也就是他依旧年轻的原因,快速的发展背后,势必会带来很多的问题,而这些问题,也正是一个企业不断突破和发展的动力。


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2020年4月6日,为了纪念小米10周岁生日,今天雷军携小米管理层重走了一遍创业路:从保福寺桥的银谷大厦起步,到望京的卷石天地,再到清河的五彩城,最后到自己建的小米科技园。

下一个十年,不知道小米会走多远,或许当他们再次重走创业路的时候,可能都不是走路,而是坐着小米生态的飞行器,围绕小米全球生态,来一个环球旅行。

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